案例三

打造企业专属线上学术高地 高效聚合优质医生资源

项目背景：

长期以来，我国制药企业的销售方式基本围绕自主经营和代理模式展开。但由于目标医生分散，在临床推广中，人员成本和学术推广费用高，产出回报低，企业无法真正掌握优质资源。

解决方案：

新宝GG聚焦医生教育，运用“互联网+”思维，通过“线上+线下”的方式，为企业打造专属线上学术高地，形成精准营销态势，聚合优质医生资源。

新宝GG以开设专门云课堂的形式，邀请领域内知名专家，参与录制讲授学术知识，吸引站内更多目标医生进行线上学习、讨论，形成企业专属学术高地。

在优质医生资源的基础上，加之高效的运营方式，进一步扩大学术高地的影响力，形成“虹吸效应”。

执行收益：

一、学术内容高度集中 目标用户高度覆盖

  • 企业拥有专属线上学术平台——企业专属云学院，覆盖全国50%相关领域专业医生，涵盖3000家医院。
  • 线上举办250期云课堂，覆盖5000场科室会，累计超过30,000人次在线参与；120期病例品读会，讨论270份经典病例，6000份病 历在平台共享，累计超过20,000人次在线参与。
  • 5期线下大会，邀请20名国家级学科带头人，600名医生。

二、降低推广成本

  • 云学院成功开展了相关调研问卷，患教文章的线上招募等活动，相比传统的线下推广方式，线上推广时间成本有效降低。

三、促进真实世界研究

  • 云学院还提供会诊转诊服务，从而实现医患关联互通；通过覆盖地医生，收集病例数据，成功开展真实世界研究。